Chcete-li mít plný přístup k tomuto článku, napište nám na [email protected]

Corporate Social Responsibility-Nike

v podstatě je společenská odpovědnost společnosti Nike (CSR) koncept v řízení, který uvádí, že organizace musí integrovat sociální a environmentální problémy a najít společný základ, který maximalizuje ziskovost a snižuje nepříznivé dopady na vnější svět. To se provádí zlepšením obchodních operací a zajištěním péče o všechny zúčastněné strany.

organizace po celém světě začaly CSR neochotně kvůli předpisům, ale nyní společnosti zaujímají aktivnější přístup k odvrácení více předpisů a uklidnění jejich různých veřejnosti.
CSR se v průběhu let vyvinula, aby se stala inkluzivnějším a širším pojmem. Existuje šest základních charakteristik, které definují společenskou odpovědnost podniků podle vyprávění našich disertačních prací.

dobrovolný

CSR je dobrovolný a překračuje rozsah stanovený zákonem. Vlády po celém světě očekávají, že velké organizace překročí základní požadavky a dobrovolně udělají více, aby byly společensky odpovědnými subjekty. Společnosti to očekávají jako normu a dobrovolně zdvojnásobily své úsilí CSR, aby odvrátily další přísné politiky a zákony.
jedním z takových příkladů je, že společnosti ve Velké Británii propagují kodex odpovědné praxe dříve, než by mohly být přijaty zákony, které by pro ně definovaly CSR. (Gardner, 2006).

zatímco většina kritiků považuje dobrovolné činnosti za pozitivní aspekt charakteristik CSR, někteří tvrdí, že pozornost by měla být více zaměřena na předpisy a provádění práva všemi společnostmi.

internalizace nebo správa externalit.

CSR zahrnuje pohled na dopady organizace na vnější svět a minimalizaci způsobených škod. Ekonomický dopad operací organizací nesou ostatní a společnosti stále více dobrovolně pracují na zmírnění dopadů.

jedním z takových účinků je znečištění, které má nepříznivý dopad na místní komunity, kde se firma nachází. To je obvykle řízeno předpisy nařizujícími společnostem internalizovat náklady na znečištění, ale lépe by to bylo zohledněno investicemi do zelených technologií. Takový přístup je aktivnější, a proto prospěšnější všude kolem. Jedním z příkladů je liga britských nevládních organizací včetně WWF, Amnesty International a Action Aid, které usilují o snížení negativních dopadů firemních akcí na životní prostředí. (Husted & Allen, 2006)

internalizace také zahrnuje zajištění toho, aby akce, jako je snižování velikosti, neměly sociální a ekonomické dopady, které se pro společnost ukázaly jako příliš zničující.

orientace na více zúčastněných stran.

zatímco dříve se firmy zaměřovaly na vliv svých akcí na budování hodnoty akcionářů, nyní se zaměřují na dopady na různé zúčastněné strany. Jedná se o relativně novou myšlenkovou školu a je založena na skutečnosti, že společnosti jsou závislé na všech zúčastněných stranách a musí také zvážit své zájmy. Patří sem spotřebitelé, dodavatelé, tlakové skupiny atd. Jak jdeme touto cestou znalostí, naše služba psaní esejů vás také zavede hlouběji do jejích úskalí.

sladění sociální a ekonomické odpovědnosti

zatímco trend péče o všechny zúčastněné strany se zvýšil, odvrácenou stranou argumentu je, že organizace mají odpovědnost za maximalizaci hodnoty akcionářů a musí to dělat společně. Tam pro koncept sladění sociální a ekonomické odpovědnosti je základní charakteristikou CSR.

tomu dále napomáhá skutečnost, že nyní odpovědnost má být také zisková. Péče o spotřebitele a používání bezpečných surovin se mohou vyhnout budoucím soudním sporům. Používání zelené technologie snižuje náklady.

postupy a hodnoty

dnes je důležité, aby spotřebitelé a další nátlakové skupiny přesvědčili, že organizace dodržují své stanovené zásady a nejsou to jen slova na papíře, aby si udržely veřejný obraz.
základní hodnoty mají být internalizovány.

kromě filantropie

konečně nová koncepce CSR uvádí, že nejsou benevolentní ve svých společensky odpovědných činnostech a že nejsou mimo hranice podnikání. CSR nyní zahrnuje řízení procesů firem s cílem zajistit minimální poškození životního prostředí.
marketingová firma musí nyní zveřejnit pravdu o atributech produktů a ne oklamat spotřebitele a to je zahrnuto v CSR. CSR je tedy postaven spíše na mechanismu a obchodním modelu společnosti, než na šroub. (Grayson & Hodges., 2004)

tak se CSR vyvinula, aby se stala inkluzivnějším konceptem ovlivňujícím širší okruh lidí. Jak je však vnímána v různých částech světa a různých průmyslových odvětvích, se stále liší.

CSR v různých organizačních kontextech

CSR je různě řízena různými organizacemi a sektory v ekonomice.
tři hlavní ekonomiky jsou soukromý sektor, veřejné organizace a občanská společnost.

CSR a soukromý sektor

svět podnikání je obzvláště ovlivněn CSR společností. Zejména v organizacích, kde je vlastnictví oddělené od řízení, musí placení manažeři kráčet tenkou hranicí mezi řízením zájmů společnosti a maximalizací hodnot zúčastněných stran. (Bearly & znamená, 1932)

dalším důležitým hlediskem je velikost organizace. Pro větší firmy je těžší potěšit různé skupiny a neustále podléhat kontrole společnosti. U těchto společností je pravděpodobnější, že budou mít formální písemná prohlášení týkající se CSR, strukturovaný přístup k procesu a efektivní podávání zpráv o svém úsilí často prostřednictvím samostatné výroční zprávy.

pro správu CSR mohou být vytvořeny samostatné týmy nebo dokonce celé jednotky.

SME však mají jiný přístup. Jeden výzkum tvrdí, že v Nizozemsku dvacet procent malých a středních podniků vytvořilo podrobné zprávy CSR, zatímco šedesát dva procent větších organizací to dělá. (Graafland a kol., 2003) proto jsou malé a střední podniky méně strukturované a více ad hoc ve svém přístupu k CSR kvůli uvolněnému řízení a menší viditelnosti v médiích a veřejnosti.

sme CSR je více zabudován do svých procesů a systémů a klíčovým faktorem je vztah organizací se svými zákazníky. (Spence & Schimidpeter, 2002)

CSR a veřejný sektor

v některých ekonomikách má vláda velkou ekonomickou roli a poskytuje 40-50% zboží a služeb k HDP. S těmito organizacemi se tedy zachází jako s jinými a čelí stejným požadavkům. Vládní organizace stále častěji zahrnují programy genderové rovnováhy a ochrany životního prostředí.

někteří analytici tvrdí, že nároky na veřejný sektor jsou ještě větší vzhledem k povaze podnikání, tj. (Seitanidi, 2004) mnoho z těchto organizací je navíc velkých a jedinými poskytovateli služeb ve svých příslušných odvětvích, protože jsou současnými hráči. Pouze ty tak mohou mít požadovaný dopad a jsou vždy viditelné pro veřejnost.
například BBC začala podrobně informovat o svých aktivitách CSR.

po celém světě se podniky stávají více nezávislými ve svém úsilí CSR. Snahy jako Evropská aliance o CSR ukazují, že podnikání se k této příležitosti stupňuje. (Gardner, 2006)

NIKE

Společenská odpovědnost firem-Nike

NIKE je renomovaná značka symbolizující Sport, výrobu sportovního vybavení a sportovního oblečení a velící globálnímu trhu.
NIKE pevně věří ve vytvoření udržitelného prostředí pro další růst, a to je místo, kde je zaměřeno její úsilí CSR. (NIKE, 2014)

pracovníci:

NIKE zaměstnává 0,8 milionu pracovníků v 600 továrnách ve 46 zemích.
NIKE se zaměřuje na posílení své pracovní síly. NIKE pomáhá svým pracovníkům tím, že rozvíjí své dovednosti a učí je štíhlejší a lepší pracovní způsoby a rychle zmírňuje problémy, kterým čelí. Pomáhá tak své pracovní síle a zároveň zajišťuje, aby úsilí také zlepšilo a zlevnilo vlastní výrobu. (NIKE, 2014)

komunity:

NIKE investuje do komunit, které ovlivňuje prostřednictvím přímých investic kapitálu a druhu. Jejím cílem v roce 2011 bylo nasazení 315 milionů dolarů.

NIKE pomáhá svým komunitám prostřednictvím Nadace NIKE, zmocňuje mladé ženy po celém světě a nutí je změnit agenty. To se provádí prostřednictvím financování a darů, budování schopností organizací, péče o podnikání. Nadace NIKE zatím přispěla 100 miliony dolarů.

NIKE používá svou image značky k boji za příčiny blízké svým spotřebitelům. To významně přispělo k LIVESTRONG a lidské rasy, Hurley H2O Water initiative, Cole Haan Penny Harvest a Converse (produkt) červená.
a konečně, NIKE věří, že to může mít pozitivní dopad prostřednictvím toho, co dělá nejlépe, sport. Vytvořil světový pohár bezdomovců a ninemillion.org zajistit, aby byl každý schopný člověk přiveden do světa sportu a mohl získat své sociální výhody. (NIKE, 2014)

lidé a kultura

NIKE hostí určitý stupeň workshopů ve svém domovském městě a zemi, ve které působí. NIKE je zodpovědná za 30 000 zaměstnanců, které má. Pracovní síla NIKE vzrostla mezi lety 2006 a 2009 o 16%.
provádí se dvouměsíční průzkum s cílem pochopit, čím jsou zaměstnanci poháněni, a pokusit se sladit své cíle s cíli organizace.

průzkum ukázal, že pracovní síla byla pod napětím a užívala si svou práci a společnost, která tuto strategii internalizovala. Někteří nebyli úplně ve fázi, ale chápou, jak jejich práce zapadá do širšího obrazu. Zaměstnanci se navíc cítili ceněni a pohodlní. Ukázalo se také, že v kanceláři měli mentora. Konečně, t odhalil, že mezi zaměstnanci a vedením existuje pozitivní vztah.
tak NIKE zajišťuje, že je citlivý na obavy svých zaměstnanců. (NIKE, 2014)

životní prostředí

NIKE uznává, že obavy o životní prostředí by měly být nejvyšší prioritou pro každou společnost a vynakládají úsilí na udržitelnější životní prostředí. Od velkých a zjevných problémů nedostatku vody a změny klimatu až po malé problémy, jako je chemická skládka v nějaké oblasti, NIKE si uvědomuje, že dopad budou sdílet všichni, a přijme opatření CSR k nápravě.
NIKE se také domnívá, že klimatické změny a environmentální obavy jsou považovány za externality a je třeba je považovat za prioritu a nezbytnou součást podnikatelského plánu.

inovace jako hnací síla ve svých produktech se NIKE domnívá, že inovace jsou klíčem k environmentálním řešením, jako je výzva zachování energie, zachování a čištění vodních zdrojů a nové metody recyklace a opětovného použití produktů.

Chcete-li formulovat dlouhodobý plán, NIKE stanovila měřítko ideální organizace, která vyrábí a prodává udržitelné produkty, a proto je sama o sobě udržitelná. Přirozený krok pomohl společnosti při stanovení benchmarku. Prostřednictvím tohoto srovnávacího bodu může společnost nyní porovnat svůj výkon s ideálem a určit, které metody CSR by problém nejlépe zmírnily.

NIKE redesigns produkty a procesy tak, že může provádět s CSR. Zároveň NIKE nevěří ve snížení ziskovosti prostřednictvím CSR. Například, pokud NIKE investuje produkty, které mohou snížit chemické poškození, v budoucnu si ušetří peníze. NIKE nazývá takovou reklamu a výrobu jako ohleduplný Design.

NIKE provádí mnoho iniciativ k zajištění udržitelnosti životního prostředí. Mezi základní principy NIKE patří snížení plýtvání. NIKE je společnost, která vždy chválila správnou likvidaci odpadních produktů. Jeden ze zakládajících členů ve skutečnosti přepracoval slavnou botu NIKE, zachoval pouze to, co bylo pro běžce velmi důležité, a odstranil vše ostatní, aby umožnil minimální plýtvání.

tak NIKE pokračovala v úsilí minimálního plýtvání se zakládající filozofií, “ eliminovat to, co není kritické.“(NIKE, 2014).

Veřejná politika

NIKE provádí poněkud jedinečnou iniciativu CSR známou jako společenská odpovědnost společnosti Nike, veřejná politika. NIKE je zastáncem mnoha společenských záležitostí, ale nadále dodržuje své vlastní zásady a názory všech zúčastněných stran.

NIKE má tým vládních vztahů připravený zasahovat v případě potřeby pomoci. S využitím zdrojů a image značky pomáhá zvyšovat povědomí o šesti otázkách veřejné politiky; daně a Duševní vlastnictví, zaměstnanost, dodavatelský řetězec, udržitelnost a sport. kuj NIKE musí najít správnou rovnováhu mezi obchodem a zmírněním chudoby.

veškerá politická tvorba a rozhodnutí jsou přijímána po diskusích a debatách a upřednostňují se jednoduché a snadno sdělované politiky. (NIKE, 2014)

doporučení

ekologická odpovědnost:

ekologické úsilí NIKE je chvályhodné. Analýza politiky NIKE ukazuje, že je dobře zavedená ve svém úsilí a skutečně internalizovala potřebu snižování odpadu prostřednictvím různých polokoulí. Jako globální značka

již v tomto ohledu podnikla mnoho kroků. Může však dále zajistit lepší řízení životního prostředí prostřednictvím reanalýzy svého dodavatelského řetězce a zajištění využití obnovitelných surovin. Může dále zajistit, aby procesy, které provádí, byly šetrné k životnímu prostředí a zjednodušeny, aby se minimalizovalo plýtvání. Jedná se o nepřetržitý proces, jak se technologie vyvíjí a musí být pravidelně aktualizována.

sociální péče:
NIKE může zajistit, že je společensky odpovědná a odpovídá očekáváním spotřebitelů tím, že přehodnotí továrny, kde jsou její výrobky vyráběny zeměmi třetího světa, a zajistí, aby byly podniknuty kroky k minimalizaci rizika pro pracovníky v těchto místech.

zejména země třetího světa mohou mít problémy, jako je dětská práce, o které se spotřebitelé NIKE silně cítí. Zřízení výboru pro audit, který zajistí, že se o tyto otázky postará dříve, než dojde k vážným škodám a média se o tom dozví, je jedním ze způsobů, jak se NIKE stát společensky odpovědnější.

nábor a udržení zaměstnanců:
NIKE zaměstnává nejlepší mozky v oboru. Pověst firmy Sama budí respekt od čerstvých talentů. Aby se zajistilo, že NIKE bude i nadále najímat a udržovat tento talent, musí zajistit, aby podnikla příslušné kroky.

nejprve by NIKE mohla prodávat své úsilí CSR nejen prostřednictvím výročních zpráv, ale také prostřednictvím sociálních médií a propagačních videí, která oslovují mladé lidi.

za druhé to může vytvořit fórum pro zaměstnance, aby hřiště v jejich CSR nápady a dotáhnout do konce s těmi dobrými, aby zaměstnanci cítí slyšet a jsou zachovány. Současný systém slyšet nápady zaměstnanců je jednou za dva roky, to musí být revidován na roční systém. Kromě toho by zaměstnanci měli být požádáni, aby tyto projekty podporovali, aby jim pomohli více se s nimi zapojit a cítit se dále motivováni.

závěr

jako celek služba psaní úkolů končí závěrečnou poznámkou, že nová definice CSR odpovědnosti za filantropii a nepřetržitou CSR prostřednictvím obchodních procesů je model, který bude fungovat pro podniky, zaměstnance, zúčastněné strany a životní prostředí.Vzhledem k tomu, že velké společnosti jsou vždy předmětem veřejné kontroly a jsou obecně strukturovanější, Nike vykonává dobrovolnou CSR, to znamená, že překračuje předepsaný zákon a dělá více pro lidi,společnost a komunity, které ovlivňuje.

NIKE přijímá dostatečná opatření, aby zajistila, že všechny dotčené skupiny budou spokojeny a že společnost překračuje základní modely CSR, aby ovlivnila politiky využívající sílu a zdroje značky k vytvoření pozitivního dopadu.

společnost NIKE by však mohla zlepšit svou CSR tím, že zajistí, aby se politiky a postupy shodovaly, aby zaměstnanci měli větší slovo ve svých CSR aktivitách, používali nová média k propagaci své CSR, a tak vytvořili ještě lepší jméno v tomto odvětví a zajistili, že v zemích třetího světa budou prováděny řádné audity, aby se zajistilo, že pracovní standardy budou podle standardů NIKE. Jakýkoli skluz v kast nett …

Leave a comment

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.