cake decorator enhver iværksætter ønsker, at hans eller hendes virksomhed skal lykkes. Men hvordan ved du, om din virksomhed har nået denne tærskel kaldet succes?

når du bruger din energi, tid, ressourcer og talent på at opbygge din virksomhed, vil der være øjeblikke, hvor du stiller spørgsmålstegn ved dig selv. Hvordan har jeg det? Gør jeg det? Tjener jeg penge på det? Er alle problemer det værd? Nyder jeg stadig det, jeg laver, eller er virksomheden blevet en stor byrde?

som grundlægger skal du altid stille spørgsmålstegn ved dig selv og værdien af de ideer, du har. På trods af alle dine bedste indsats, kan du føle, at din virksomhed ikke bevæger sig i den retning, du håber det vil være. Selvvurdering og benchmarking bør være en del af din daglige ledelsesproces. Feedback og realistiske selvvurderinger ved hjælp af forskellige værktøjer hjælper dig med at opbygge en stærkere forretning og bevare din positive holdning til din virksomhed.

ved at vide, hvad og hvordan du klarer dig, vil du være i stand til at vide, hvordan du går videre. At have denne form for information på dine hænder hjælper dig for eksempel med at fastslå, om din virksomhed vil kvalificere sig til et banklån, eller hvis du nu har råd til at købe den ultratynde bærbare computer, du så på TV.

der er flere tests, der hjælper dig med at bestemme, hvor godt (eller hvor dårlig) din virksomhed klarer sig. Du skal dog være forsigtig med at anvende disse værktøjer, da omstændighederne er forskellige. En 2 måneder gammel virksomhed bør ikke evalueres med standarder, der er egnede til en virksomhed, der har eksisteret i fem år.

når du dine mål?

nu og da skal du måle, hvordan din virksomhed klarer sig over for dine personlige mål. Tjek med din forretningsplan (dette er en af grundene til, at du skal have en!) hvis du udfører det, du har sat dig for at gøre. Har du lanceret dit produkt som planlagt? Var du i stand til at få investorer om bord som du planlagde?

du skal også sammenligne din virksomheds ydeevne med branchen som helhed såvel som dine nære konkurrenter. Hvor synlig er din virksomhed i forhold til din konkurrent? Hvis du for eksempel driver en online forretning, hvor mange unikke besøgende får du sammenlignet med din nærmeste konkurrent? Hvad er din markedsandel? Vokser du lige så hurtigt som din branche? Din virksomhed fungerer ikke i et vakuum, og du skal være lydhør over for, hvad der sker omkring dig.

betaler du dine regninger?

en klar indikation af, hvor godt din virksomhed klarer sig, er, om du er i stand til at dække alle dine forretningsudgifter. Hvis du er, så er du helt sikkert på rette spor. Men hvis du ikke er det, skal du undersøge måder, du kan forbedre din operation på. Måske skal du være mere aggressiv i at indsamle dine tilgodehavender, eller du skal skære ned på din beholdning og omkostninger. Måske har du brug for at komme ud mere og sprede ordet om din virksomhed. Eller måske (og vi håber ikke), du valgte den forkerte forretning, og det er tid for dig at pakke dine tasker.

forvent dog ikke, at din indkomst i dine første seks måneders drift vil give dig den meget eftertragtede Jaguar sportsvogn (medmindre du virkelig er rigtig heldig). Vær tålmodig og pleje din virksomhed godt. Hvis du spiller dine kort rigtigt, kan din virksomhed muligvis give dig en behagelig livsstil, ferier, nætter ude, forsikringspræmier og endda en pensionsplan.

tjener du mere nu, end du var ansat?

du forlod dit job for den økonomiske nirvana, som du troede at åbne din egen virksomhed ville give dig. Men tjener du mere nu som iværksætter sammenlignet med den løn og løn, du ville have modtaget, hvis du var blevet som medarbejder? Tjek også den aktuelle løbende sats på jobmarkedet for nogen af dine kvalifikationer og erfaring. Hvis du vil tjene mere som medarbejder i stedet for som en virksomhed person, der arbejder 15 timer dag, syv dage uger, så måske er det tid til at genoverveje din beslutning, især hvis dine langsigtede udsigter er så dystre som din nuværende situation.

hvis du er investor i din virksomhed, vil du tjene penge?

iværksættere driver deres forretning med alle deres hjerter og lidenskab, at de undertiden ikke ser dens betænkeligheder og svagheder. Fjern dig selv i din position lige nu, og se dig selv som en objektiv investor kan se din virksomhed. Så spørg dig selv, ” hvis jeg lægger mine penge i denne forretning, vil det give mig et solidt afkast for mine investeringer? Er udsigterne lyse for denne virksomhed? Er der tilstrækkelig efterspørgsel efter deres produkter eller service? Har denne virksomhed et enormt vækstpotentiale?”Hvis du tror, at virksomheden vil give mindre end de gældende satser, kan du overveje at sætte dine penge i en alternativ investering og finde et job.

hvad siger dine økonomiske rapporter?

den bedste indikator for en virksomheds sundhedstilstand er dens økonomiske tal. Enkel analyse af økonomiske forhold kan fortælle dig de økonomiske styrker og svagheder i din virksomhed samt pege dig på passende handling, når det er nødvendigt.

der er flere tommelfingerregler for at anerkende en sund forretning.

  • nuværende forhold, som er forholdet mellem dine omsætningsaktiver og kortfristede forpligtelser. Generelt er et forhold mellem omsætningsaktiver og passiver, der er mindst 2 til 1, godt. For at forbedre dit nuværende forhold kan du enten øge din kapital gennem egenkapital eller gældsfinansiering; eller mindske dine forpligtelser ved at betale nogle af dine gæld.
  • hurtig ratiotest, der beregnes ved at dividere de samlede aktiver (inklusive kontanter til rådighed plus statspapirer og tilgodehavender) med kortfristede forpligtelser. Dette forhold er et mål for likviditet, især hvor din virksomhed vil være, hvis der er en krise. Et hurtigt forhold på 2,0 eller bedre betragtes som acceptabelt.
  • gæld-til-egenkapital-forholdet sammenligner den samlede gæld i din virksomhed med dens nettoværdi. Den samlede gæld divideres med nettoværdien. Selvom gæld tilføjer risiko, kan en gældfri virksomhed muligvis ikke vokse hurtigt nok. Hele grunden til at bruge gæld er at hjælpe med at vokse virksomheden og øge ejernes afkast af kapital. Et forhold mellem gæld og egenkapital, der er lavere end 1, betragtes som godt for en virksomhed.

der er andre finansielle ratio analyser, der vil være til stor hjælp for dig i forvaltningen af din økonomiske situation. Husk dog, at mens finansielle analyser kan belyse dig om din virksomhed; det kan ikke fortælle dig alt om dine økonomiske resultater.

Hvordan går det med dit salg?

din evne til at få forretning og flytte din beholdning er din bedste sikkerhed for, at du har en fremtid i din virksomhed. Undersøg dine salgstal grundigt, og følg, hvordan det vokser i forhold til det foregående år og den foregående måned. Mens nogle produkter er sæsonbetonede, skal du stoppe og genoverveje din strategi, hvis du løbende ser et fald i dit salg. Mere så hvis salget af dine konkurrenter og din samlede industri vokser, mens din er faldende ned. Dine salgstal kan fortælle dig, om din marketingindsats er effektiv, din distributionsmekanisme fungerer godt, og om der stadig er en stærk efterspørgsel efter dine produkter. I det mindste skal dit salg og indtjening holde trit med inflationen.

hvordan sammenligner du i forhold til andre?

mens du måske tænker på din virksomhed som unik og anderledes, skal du også vide, hvordan du stabler op i forhold til dine konkurrenter. At vide så meget information om din branche og dine konkurrenter vil give dig værdifulde lektioner, du kan anvende på din virksomhed. Er der branchestandarder, som du skal overholde? Er der muligheder, som dine konkurrenter ikke tapper? Hvordan kan du forbedre din præstation i forhold til din nærmeste konkurrent?

tjener du overskud?

lad os se, at tjene penge er, hvad det at være i erhvervslivet handler om. Se nøje på din bundlinje, og find ud af, om det svarer til det pres, hovedpine og lange timer, du lægger i din virksomhed. Er du ved at miste penge eller bare bryde selv? Hvornår kan din virksomhed rentabel? Har du ressourcerne til at fungere, indtil din virksomhed kommer ud af det røde blæk?

du skal også se nøje på dine individuelle produkter og servicekategorier. Hvilke produktkategorier eller hvem blandt dine kunder bringer dig flest penge, og hvor meget tid giver du dem? Du kan give det meste af din tid til dine marginalt rentable produkter. Disse oplysninger kan hjælpe dig med at udrydde urentable produkter eller kunder og fokusere dine ressourcer på dem, der giver dig flest penge.

du er måske bedre ansat af en anden og sikker i viden om en regelmæssig og stabil lønseddel, fritid og 8-timers arbejdsdage. Bemærk dog, at virksomheder ofte viser et tab eller minimal fortjeneste i løbet af det første år, men kan vise stor forbedring i løbet af andet og tredje år, når virksomheden modnes.

hvordan har du det med din virksomhed?

måske er den bedste indikator for alle, hvordan har du det med din virksomhed. Giver din virksomhed dig det, du ledte efter? Ud over økonomiske overvejelser starter mange iværksættere deres egne virksomheder for en række personlige mål — måske større tid med din familie, højere indkomst, mere fritid og forbedret livskvalitet. Eller er din virksomhed ikke i stand til at opfylde de personlige mål, du har, da du startede? Har du stadig lidenskaben med det, du laver, eller er du simpelthen udbrændt, som du vil have ud så hurtigt som muligt?

i sidste ende er det kun dig, der kan se, om virksomheden stadig er det værd. Du kan kun lykkes i et venture, som du er mest tilfreds med.

Leave a comment

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.