ケーキデコレータすべての起業家は、彼または彼女のビジネスが成功することを望んでいます。 しかし、あなたのビジネスが成功と呼ばれるこのしきい値に達しているかどうかをどのように知っていますか?

あなたがあなたのビジネスを構築するあなたのエネルギー、時間、資源、才能を費やすにつれて、あなた自身に疑問を抱く瞬間があります。 私はどうしているの? 私はそれを作っていますか? 私はそれからお金を稼いでいますか? すべての問題はそれだけの価値がありますか? 私はまだ私がしているものを楽しんでいるか、またはビジネスは大きい重荷になったか。

創業者として、あなたは常に自分自身とあなたが持っているアイデアの価値に疑問を持たなければなりません。 すべてのあなたの最善の努力にもかかわらず、あなたのビジネスはあなたがそれがあることを望む方向に動いていないと感じるかもしれません。 自己評価とベンチマークは、あなたの毎日の管理プロセスの一部でなければなりません。 さまざまな用具を使用してフィードバックそして現実的な自己評価はより強いビジネスを造り、あなたのビジネスの方のあなたの積極性を維持す

何をどのように行っているのかを知ることで、どのように進むのかを知ることができます。 あなたの手にこの種の情報を持つことは、例えば、あなたのビジネスが銀行ローンの対象となるかどうかを確認するのに役立ちます、またはあなたが

あなたのビジネスがどれだけうまく(またはどれだけ悪い)行っているかを判断するのに役立ついくつかのテストがあります。 ただし、状況が異なるため、これらのツールを適用する際には注意する必要があります。 2ヶ月の古いビジネスは、五年間存在しているビジネスに適した基準で評価すべきではありません。

あなたは目標を達成していますか?

今して、あなたのビジネスがあなたの個人的な目標に対してどのように実行しているかを測定する必要があります。 あなたの経営計画と点検しなさい(これは1つをなぜ有する必要があるか1つの理由である!)あなたが何をするために着手したかを達成している場合。 予定どおりに製品を発売しましたか? あなたが計画したように、ボード上の投資家を得ることができましたか?

また、あなたのビジネスのパフォーマンスを業界全体と同様に、あなたの近くの競合他社と比較する必要があります。 どのように目に見えるあなたのビジネスは、あなたの競争相手に相対的ですか? たとえば、オンラインビジネスを実行している場合は、どのように多くのユニークな訪問者は、あなたの最寄りの競争相手と比較して得ていますか? あなたの市場占有率は何ですか。 あなたはあなたの業界と同じくらい速く成長していますか? あなたのビジネスは真空の中で動作しない、とあなたはあなたの周りに何が起こっているかに応答する必要があります。

あなたはあなたの手形を払っていますか?

あなたのビジネスがどれだけうまく行っているかを明確に示すのは、あなたがすべてのビジネス費用をカバーできるかどうかです。 あなたがいるなら、あなたは間違いなく正しい軌道に乗っています。 しかし、そうでない場合は、操作を改善する方法を検討する必要があります。 たぶん、あなたはあなたの債権を収集する際に、より積極的にする必要があり、またはあなたの在庫とコストを削減する必要があります。 たぶん、あなたはより多くを取得し、あなたのビジネスについての言葉を広める必要があります。 または多分(そして私達はないことを望みます)、間違ったビジネスを選び、それはあなたの袋を詰めるあなたの時間です。

しかし、あなたの最初の半年の収入が、あなたにそんなに切望されたジャガーのスポーツカーを許すことを期待してはいけません(あなたが本当に、本当に運 忍耐強く、あなたのビジネスをよく育てなさい。 あなたが右のあなたのカードを再生する場合は、あなたのビジネスは、快適なライフスタイル、休暇、夜、保険料、さらには退職金制度を提供することがで

あなたは今、あなたが従業員だったよりも多くを作っていますか?

あなたはあなた自身のビジネスを開くことがあなたに与えるだろうと思った金融涅槃のためにあなたの仕事を残しました。 しかし、あなたが従業員として残っていたあなたが受け取ったであろう給与と賃金と比較して、起業家として今より多くを獲得していますか? またあなたの資格および経験の誰かのための雇用市場の現在の行く率から点検しなさい。 あなたは従業員としてではなく、15時間の日、七日の週を働いてビジネスパーソンとしてより多くを獲得する場合は、多分それは特にあなたの長期的な

あなたがあなたのビジネスの投資家であれば、あなたはお金を稼ぐのだろうか?

起業家は、彼らのすべての心と情熱で彼らのビジネスを運営し、時には彼らはその不安や弱点を見ることができないことがあります。 今自分の位置に自分自身を削除し、客観的な投資家があなたのビジネスを表示することができるように自分自身を参照してくださ それからあなた自身に尋ねなさい、”私がこのビジネスに私のお金を置けば、それは私に私の投資のための心のこもったリターンを与えるか。 このビジネスの見通しは明るいですか? 彼らの製品やサービスのための十分な需要はありますか? このビジネスに途方もない成長の潜在性があるか。”あなたはビジネスが実勢金利よりも少ないをもたらすと思われる場合は、代替投資にあなたのお金を入れて、仕事を見つけることを検討したい

あなたの財務報告書は何を言っていますか?

ビジネスの健全性のための最良の指標は、その財務番号です。 シンプルな財務比率分析は、あなたのビジネスの財務の強みと弱みを伝えるだけでなく、必要なときに適切なアクションにあなたを指すことがで

健全なビジネスを認識するには、いくつかの経験則があります。

  • 流動比率は、流動資産と流動負債の比率です。 一般的に、流動資産と負債の比率は、少なくとも2対1であることが良好である。 あなたの現在の比率を改善するには、どちらかの株式や債務の資金調達を通じてあなたの資本を増やすことができます;またはあなたの負債の一部
  • 総資産(手持ち現金を含む、国債および債権を含む)を流動負債で割って計算されるクイックレシオテスト。 この比率は流動性の尺度であり、特に危機が発生した場合にビジネスが行われる場合にはそうなります。 2.0またはよりよいの速い比率は受諾可能考慮されます。
  • 負債対自己資本比率は、あなたのビジネスの負債総額と純資産を比較します。 負債総額は純資産で割ったものです。 債務はリスクを追加しますが、債務のないビジネスは十分に速く成長することができない場合があります。 債務を使用するための全体の理由は、ビジネスの成長を支援し、資本の所有者のリターンを高めることです。 1よりも低い債務と株式の関係は、ビジネスに適していると考えられています。

あなたの財務状況を管理する上で大きな助けになる他の財務比率分析があります。 しかし、財務分析はあなたのビジネスについてあなたを照らすことができますが、それはあなたの財務実績についてのすべてを伝えることはで

あなたの販売はどうですか?

ビジネスを取得し、あなたの在庫を移動するあなたの能力は、あなたのビジネスの未来を持っていることをあなたの最高の保証です。 あなたの販売数を徹底的に研究し、それが前年と前月に比べてどのように成長しているかを追跡します。 いくつかの製品は季節的ですが、あなたはあなたの戦略を停止し、再考する必要がありますあなたは継続的にあなたの販売の減少を見ているです。 あなたの競争相手およびあなたの総企業の販売が成長していればもっとそう、あなたのは急落している間。 あなたの販売数値はあなたの売込みが有効であるかどうか、あなたの配分のメカニズムがよく働いている、そしてあなたのプロダクトのための強い 少なくとも、あなたの販売および収入はインフレ率に遅れずについていなければならない。

他の人と比較するにはどうすればよいですか?

あなたのビジネスをユニークで異なっていると考えるかもしれませんが、競合他社と比較してどのように積み重ねるかを知る必要があります。 あなたの企業およびあなたの競争相手についての同様に多くの情報を知ることはあなたがあなたのビジネスに適用できる貴重なレッスンを与 準拠する必要がある業界全体の標準はありますか? あなたの競争相手が叩いていない機会がありますか? いかにあなたの最も近い競争相手に関連してあなたの性能を改善してもいいか。

あなたは利益を上げていますか?

お金を稼ぐことは、ビジネスであることが何であるかに直面してみましょう。 あなたの要点を密接に見、それがあなたがあなたのビジネスに置く圧力、頭痛および長い時間に見合ったかどうか定めなさい。 あなたはお金を失っているか、単に壊れていますか? あなたのビジネスはいつ利益を上げることができますか? あなたのビジネスが赤いインクから出るまで作動する資源を有するか。

また、個々の製品やサービスカテゴリをよく見る必要があります。 どんな製品カテゴリかあなたの顧客間のだれがほとんどのお金を持って来て、どの位時間それらを与えるか。 あなたはあなたのわずかに収益性の高い製品にあなたの時間のほとんどを与えることができます。 この情報は不採算プロダクトか顧客を取り除くのを助けほとんどのお金を持って来るそれらにあなたの資源を焦点を合わせることができる。

あなたは他の誰かに雇われた方が良いかもしれませんし、定期的かつ安定した給料、自由時間、8時間の就業日の知識を確保することができます。 しかし、企業は初年度に損失または最小限の利益を示すことが多いが、事業が成熟するにつれて第二および第三年の間に大きな改善を示す可能性があることに注意してください。

あなたのビジネスについてどのように感じていますか?

おそらく、すべての最良の指標は、あなたのビジネスについてどのように感じていますか。 あなたのビジネスは捜していたものを与えているか。 財政の考察に加えて、多くの企業家はいろいろ個人的な目的のための彼らの自身のビジネスを始める—あなたの家族、より高い収入、より多くの余暇 またはあなたのビジネスはあなたが始めたときにあなたが持っている個人的な目的を達成して失敗しているか。 あなたはまだあなたがしていることに情熱を持っていますか、またはあなたはできるだけ早く欲しいと思っているだけで燃え尽きていますか?

最終的な分析では、ビジネスがまだ価値があるかどうかを知ることができるのはあなただけです。 あなたは、あなたが最も満足しているベンチャーでのみ成功することができます。

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