Torcida está se tornando um grande negócio, e há muitas maneiras de se envolver. Se você quiser abrir um negócio de Líderes de torcida, essas sete dicas essenciais o levarão ao sucesso. 1. Escolha o seu nicho. O que você quer oferecer com o seu negócio? Você será um acampamento de Líderes de torcida ou liderará e treinará um time profissional? Você gostaria de estar associado a uma escola ou equipe? Você quer vender uniformes e Acessórios para Líderes de torcida? Decida a direção que você gostaria de tomar antes de começar. 2. Avalie a concorrência. Quantas empresas em sua área também preenchem seu nicho? Pode haver empresas concorrentes e, em caso afirmativo, pode fazer mais sentido configurar seu negócio de Líderes de torcida em outro lugar ou seguir um nicho diferente. Se houver muitos acampamentos de Líderes de torcida em sua área, mas nenhuma loja que venda roupas, por exemplo, mudar para um nicho de fornecimento faria muito sentido. Isso ajudará a garantir que seu negócio seja lucrativo antes de prosseguir com qualquer investimento. 3. Encontre um espaço. Qualquer empresa precisa ter um espaço. Este pode ser um armazém para armazenar seus produtos, um lugar para vender seus suprimentos ou um espaço de treinamento onde seu esquadrão de Líderes de torcida ou acampamento pode ser realizado. Você pode facilmente encontrar espaço com sites de compartilhamento de comunidade como Spacer, que permite que você alugue de pessoas normais como você. Esta é uma maneira muito fácil de se configurar sem a necessidade de encontrar um agente imobiliário e passar por um processo tedioso ou contrato. 4. Comece o marketing. A próxima coisa a fazer é começar a comercializar seu negócio. Deixe as pessoas saberem que você estará configurando em breve e compartilhe com elas quaisquer detalhes, como sua data de lançamento ou suas novas instalações. Você deve sempre começar a promover antes de abrir para despertar algum interesse! Quando você recebe clientes entrando pela porta no dia da abertura, você verá o porquê. 5. Procure funcionários. Você precisa de algum membro extra da equipe? Talvez um treinador ou coreógrafo para trabalhar com você? Você pode precisar de um assistente para ajudar com a movimentação de estoque, ou alguém para atender os telefones. Avalie suas necessidades de pessoal agora e comece a procurar. Se você pode lidar com as coisas por conta própria até que a empresa decole, você economizará dinheiro, então considere esta opção também, se for aplicável. 6. Obter seguro. Isso é muito importante, porque a torcida pode ser um esporte perigoso! As Líderes de torcida podem facilmente se machucar, então certifique-se de que você está tomando todas as precauções certas. Além de usar equipamentos seguros, isso também significa fazer um seguro. Você também precisará de seguro se estiver criando um negócio de roupas ou Suprimentos, caso alguém que use os produtos comprados de você se machuque. 7. Envolva-se. Você não terá muito sucesso se ninguém na comunidade de Líderes de torcida souber sobre o seu negócio. Certifique-se de se envolver o máximo possível! Participe de reuniões e eventos profissionais de Líderes de torcida, converse com outros profissionais do setor e faça networking o máximo que puder. Isso também se aplica à esfera online, onde você pode participar de grupos sociais e bate-papos para falar sobre o seu negócio. Isso também o ajudará a manter o dedo no pulso da indústria para que você saiba o que está quente e o que não está. Cheerleading pode não parecer uma escolha de negócios óbvia para pessoas de fora, mas você sabe que pode funcionar. Siga estas sete etapas e, em seguida, forneça ótimos resultados por meio de um trabalho duro e consistente para fazê-lo! O que ajudou seu negócio de alegria a prosperar? Deixe-nos saber o que funcionou para você nos comentários! _______________________________________________________________________________________________________________ Sobre o autor: Emma Lewis é uma mãe amorosa, Uma esposa dedicada e uma parte da equipe de apoio Spacer’ uma empresa que ajuda você a encontrar espaço de armazenamento sempre que precisar. Emma também é uma firme defensora da economia compartilhada e muitas vezes menciona seus benefícios.

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