decorador de bolotodo empreendedor quer que seu negócio seja bem-sucedido. Mas como você sabe se sua empresa atingiu esse limite chamado sucesso?Enquanto você gasta sua energia, tempo, recursos e talento construindo seu negócio, haverá momentos em que você se questiona. Como estou? Estou a fazê-lo? Estou ganhando dinheiro com isso? Todo o problema vale a pena? Ainda estou gostando do que estou fazendo ou o negócio se tornou um grande fardo?Como fundador, você tem que sempre questionar a si mesmo e o valor das idéias que você tem. Apesar de todos os seus melhores esforços, você pode sentir que seu negócio não está se movendo na direção que você espera que seja. A autoavaliação e o benchmarking devem fazer parte do seu processo diário de gestão. Feedback e auto-avaliações realistas usando várias ferramentas irão ajudá-lo a construir um negócio mais forte e manter sua atitude positiva em relação ao seu negócio.

ao saber o que e como você está realizando, você será capaz de saber como seguir em frente. Ter esse tipo de informação em suas mãos o ajudará, por exemplo, a verificar se sua empresa se qualificará para um empréstimo bancário ou se Agora você pode comprar aquele laptop ultrafino que viu na televisão.

existem vários testes para ajudá-lo a determinar o quão bem (ou quão ruim) seu negócio está fazendo. No entanto, você precisa ter cuidado ao aplicar essas ferramentas, pois as circunstâncias diferem. Uma empresa de 2 meses não deve ser avaliada com padrões adequados para uma empresa que existe há cinco anos.

você está alcançando seus objetivos?

de vez em quando, você precisa avaliar o desempenho de sua empresa em relação aos seus objetivos pessoais. Verifique com seu plano de negócios (esta é uma das razões pelas quais você precisa ter um!) se você está realizando o que você se propôs a fazer. Você lançou seu produto conforme programado? Você conseguiu colocar os investidores a bordo como planejou?

você também precisa comparar o desempenho do seu negócio com o setor como um todo, bem como seus concorrentes próximos. Quão visível é o seu negócio em relação ao seu concorrente? Se você está executando um negócio on-line, por exemplo, quantos visitantes únicos você está recebendo em comparação com o seu concorrente mais próximo? Qual é a sua quota de mercado? Você está crescendo tão rápido quanto sua indústria? Sua empresa não opera no vácuo e você precisa responder ao que está acontecendo ao seu redor.

você está pagando suas contas?

uma indicação clara de quão bem o seu negócio está fazendo é se você é capaz de cobrir todas as suas despesas de negócios. Se você é, então você está definitivamente no caminho certo. Mas se você não for, precisará examinar maneiras de melhorar sua operação. Talvez você precise ser mais agressivo na coleta de seus recebíveis, ou você precisa reduzir seu estoque e custos. Talvez você precise sair mais e espalhar a notícia sobre o seu negócio. Ou talvez (e esperamos que não), você selecionou o negócio errado e é hora de você fazer as malas.

não espere, no entanto, que sua renda para seus primeiros seis meses de operação lhe permitirá que o carro esporte Jaguar muito cobiçado (a menos que você é realmente, realmente sorte). Seja paciente e cuide bem do seu negócio. Se você jogar suas cartas corretamente, sua empresa pode fornecer um estilo de vida confortável, férias, noites fora, prêmios de seguro e até mesmo um plano de aposentadoria.Você está fazendo mais Agora do que você era um empregado?Você deixou seu emprego para o Nirvana financeiro que você pensou que abrir seu próprio negócio lhe daria. Mas você está ganhando mais agora como empreendedor, em comparação com o salário e os salários que você teria recebido se permanecesse como funcionário? Confira também a taxa atual no mercado de trabalho para alguém de suas qualificações e experiência. Se você ganhará mais como funcionário do que como pessoa de negócios trabalhando 15 horas por dia, sete dias por semana, talvez seja hora de reconsiderar sua decisão, especialmente se seus clientes em potencial de longo prazo forem tão sombrios quanto sua situação atual.Se você é um investidor em seu negócio, você vai ganhar dinheiro?Os empreendedores operam seus negócios com todo o coração e paixão, que às vezes deixam de ver suas dúvidas e fraquezas. Remova – se em sua posição agora, e veja-se como um investidor objetivo pode ver o seu negócio. Então pergunte a si mesmo: “se eu colocar meu dinheiro neste negócio, isso me dará um retorno saudável para meus investimentos? As perspectivas são brilhantes para este negócio? Existe demanda suficiente por seus produtos ou serviços? Este negócio tem um tremendo potencial de crescimento?”Se você acha que o negócio vai render menos do que as taxas prevalecentes, você pode querer considerar colocar seu dinheiro em um investimento alternativo e encontrar um emprego.

o que seus relatórios financeiros dizem?

o melhor indicador para o estado de saúde de uma empresa são seus números financeiros. A análise de rácio financeiro simples pode dizer – lhe os pontos fortes e fracos financeiros do seu negócio, bem como apontá-lo para a ação apropriada quando necessário.

existem várias regras práticas para reconhecer um negócio saudável.

  • rácio corrente, que é o rácio entre o seu activo circulante e o passivo circulante. Geralmente, uma proporção de ativos circulantes para passivos que é de pelo menos 2 para 1 é boa. Para melhorar seu índice atual, você pode aumentar seu capital por meio de capital próprio ou financiamento de dívidas; ou diminuir seus passivos pagando algumas de suas dívidas.
  • Quick ratio test, que é calculado dividindo o total de ativos (incluindo dinheiro disponível, mais títulos do governo e recebíveis) pelo passivo circulante. Esse índice é uma medida de liquidez, particularmente onde sua empresa estará se houver uma crise. Uma proporção rápida de 2,0 ou melhor é considerada aceitável.
  • o rácio dívida / capital compara a dívida total do seu negócio com o seu patrimônio líquido. A dívida total é dividida pelo patrimônio líquido. Embora a dívida acrescente risco, um negócio livre de dívidas pode não ser capaz de crescer rápido o suficiente. Toda a razão para usar a dívida é ajudar a crescer o negócio e aumentar o retorno dos proprietários sobre o capital. Uma relação dívida / patrimônio menor que 1 é considerada boa para um negócio.

existem outras análises de rácio financeiro que serão de grande ajuda para você na gestão da sua situação financeira. Lembre-se, no entanto, que, embora as análises financeiras possam iluminá-lo sobre o seu negócio; ele não pode dizer tudo sobre o seu desempenho financeiro.

como estão as suas vendas?

sua capacidade de obter negócios e mover seu inventário é sua melhor garantia de que você tem um futuro em seu negócio. Estude seus números de vendas minuciosamente e acompanhe como ele está crescendo em relação ao ano anterior e ao mês anterior. Enquanto alguns produtos são sazonais, você precisa parar e repensar sua estratégia é que você está continuamente vendo um declínio em suas vendas. Mais ainda, se as vendas de seus concorrentes e sua indústria total estão crescendo, enquanto as suas estão caindo. Seus números de vendas podem dizer se seus esforços de marketing são eficazes, seu mecanismo de distribuição está funcionando bem e se uma forte demanda por seus produtos ainda existe. No mínimo, suas vendas e ganhos devem estar acompanhando a taxa de inflação.

como você compara em relação aos outros?

embora você possa pensar em seu negócio como único e diferente, você também precisa saber como você se compara aos seus concorrentes. Saber o máximo de informações sobre seu setor e seus concorrentes fornecerá lições valiosas que você pode aplicar ao seu negócio. Existem padrões em todo o setor que você precisa cumprir? Existem oportunidades que seus concorrentes não estão tocando? Como você pode melhorar seu desempenho em relação ao seu concorrente mais próximo?

você está fazendo lucros?

vamos encarar, ganhar dinheiro é o que é estar no negócio. Olhe atentamente para sua linha de fundo e determine se isso equivale à pressão, dor de cabeça e longas horas que você coloca em seu negócio. Você está perdendo dinheiro ou apenas se equilibrando? Quando seu negócio pode ser lucrativo? Você tem os recursos para operar até que sua empresa saia da tinta vermelha?

você também precisa olhar atentamente para suas categorias individuais de produtos e serviços. Quais categorias de produtos ou quem entre seus clientes está trazendo mais dinheiro e quanto tempo você lhes dá? Você pode estar dando a maior parte do seu tempo para seus produtos marginalmente rentáveis. Essas informações podem ajudá-lo a eliminar produtos ou clientes não lucrativos e concentrar seus recursos naqueles que lhe trazem mais dinheiro.

você pode ser melhor empregado por outra pessoa e seguro no conhecimento de um salário regular e constante, tempo livre e dias úteis de 8 horas. Observe, no entanto, que as empresas geralmente mostram uma perda ou lucro mínimo durante o primeiro ano, mas podem mostrar uma grande melhoria durante o segundo e o terceiro ano à medida que o negócio amadurece.

como você se sente sobre o seu negócio?

talvez o melhor indicador de todos é como você se sente sobre o seu negócio. O seu negócio está lhe dando o que você estava procurando? Além de considerações financeiras, muitos empreendedores iniciam seus próprios negócios para uma variedade de objetivos pessoais — talvez maior tempo com sua família, maior renda, mais tempo de lazer e melhor qualidade de vida. Ou sua empresa está falhando em cumprir os objetivos pessoais que você tem quando começou? Você ainda tem paixão pelo que faz ou está simplesmente esgotado o que deseja o mais rápido possível?

em última análise, só você pode dizer se o negócio ainda vale a pena. Você só pode ter sucesso em um empreendimento com o qual está mais feliz.

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